成都科德宝宝翎滤清器：改善永远在路上

科德宝是一家全球化技术集团，通过前瞻性的创新活动长远造福于客户和社会。科德宝携手广大合作伙伴、客户及科研机构，为40个不同的细分市场和数千个应用领域共同开发前沿技术、卓越产品、解决方案和服务：包括密封、减震控制部件、技术纺织品、过滤器、特种化工产品、医疗和现代清洁用品。持续创新，客户导向，多元化和团队精神是科德宝集团的基石。170年以来，追求卓越、值得信赖、主动和负责任的行为一直是科德宝努力践行的核心价值观。2018年，科德宝集团在全球约60个国家和地区雇佣了超过49,000名员工，销售额超过 94亿欧元。100多年来，科德宝集团一直保持着与中国客户和合作伙伴的业务关系。2018年，集团在中国70多个生产和销售基地拥有近 6800名员工，销售额达人民币85亿元。

2020年4月24日，成都科德宝精益云APP启动会在生产现场隆重召开。成都科德宝宝翎滤清器有限公司厂长Peter Chen、各部门管理人员、全体员工及迅驰智能实施顾问参加此次会议，成都科德宝宝翎滤清器有限公司持续改善经理Jacky Jiang主持会议。

成都科德宝宝翎滤清器有限公司厂长Peter Chen

现场赋能

会上，成都科德宝宝翎滤清器有限公司厂长Peter Chen强调三点：

“第一、当前疫情对全球制造业产生巨大的冲击力，但是科德宝集团的整体业务一直在持续增长；科德宝集团有170年历史，一个历史悠久的公司一定可以战胜各种挑战，当前生产的滤清器已经升级成抗病毒原材料，面对困难，我们需要做的就是快速变革。

第二、当前是数字化和移动化时代，比如网上购物都会通过人工智能帮大家智能推荐，科德宝集团一直在推进数字化，作为科德宝的一员，我们要积极拥抱数字化，拥抱精益云，把传统的精益思想转化成行动。

第三、成都科德宝今年会持续加强推进提案改善，加大奖励力度，通过精益云导入，希望大家继续把精益生产推进到更高层面。”

成都科德宝宝翎滤清器有限公司持续改善经理Jacky Jiang

分享精益云试运行总结报告

成都科德宝宝翎滤清器有限公司持续改善经理Jacky Jiang在会上分享了精益云试运行总结报告：

“我们共计上线6个模块，分别是HSE安全、合理化建议、5S、TPM、快速响应、分层审核等模块，我将以合理化建议、5S、分层审核试运行效果为例给大家分享：

第一，合理化建议由上线前12个步骤优化到上线后5个步骤，试运行期间收到建议138条,平均每人1.7条，有效建议111条, 平均每人1.4条。

第二,分层审核由上线前8个步骤优化到上线后3个步骤，试运行期间完成审核238次，发现不符合问题81项，完成改善67项，关闭率 83%。

第三，5S由上线前13个步骤优化到上线后4个步骤，试运行期间记录5S问题245 项，完成5S改善212 项，5S整改率86.5%。所有流程均在精益云APP中实现了无纸化操作，资料云端存档，报表自动导出。”

迅驰智能精益云实施顾问路老师为大家培训

启动会结束，成都科德宝管理团队与迅驰智能精益云实施顾问召开精益云上线研讨会，共同探讨精益云试运行遇到的问题和未来数字化变革蓝图。

精益研讨会现场

该启动会议的顺利召开，标志着成都科德宝宝翎滤清器有限公司的数字化变革大幕已拉开，改善永远在路上，没有最好，只有更好！让我们以空杯的心态，拥抱数字化，迎接美好未来。