企业案例
博泽汽车:数字化转型从精益生产开始

博泽汽车:数字化转型从精益生产开始


博泽由Max Brose创立于1908年,现已发展成为一家卓越的全球公司,拥有 25,000 多名员工。独到的战略眼光、过人的胆识和坚定的必胜信念铸就了博泽辉煌的发展史。博泽始终追求在自主经营的基础上稳健增长因此,博泽成功跻身行业全球40强。作为第四大家族式汽车供应商,博泽每年申请众多专利,是德国最具创新力的公司之一。

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博泽于1995年开始在中国开展业务,并一直成长至今,其整个产品线和研发能力已实现本土化。博泽在中国的战略布局使之得以向中国的客户提供有效的服务与支持并快速满足本土市场的需求。公司凭借全球研发经验,能快速制定符合本土需要并具备成本效益的系统化解决方案,使客户从中获益。此外,博泽在地区及国际平台项目流程管理方面拥有丰富的专业经验。


2020年8月26日,上海博泽精益云APP启动会在上海工厂隆重召开。上海博泽汽车部件有限公司副总经理魏晓虹、中高层管理人员、生产一线全体员工、迅驰智能精益数字化顾问团队参加此次会议,上海博泽汽车部件有限公司精益部付超凡主持会议。


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上海博泽汽车部件有限公司副总经理魏晓虹现场赋能


会上,上海博泽汽车部件有限公司副总经理魏晓虹强调:


“传统精益改善管理模式面临三个痛点:


第一,之前有很多同事反馈,提合理化建议流程太长,进度太慢,建议有没有被接受,员工不知道;


第二,员工总是得不到积分奖励;


第三,奖品设置单一,不能得及时获得奖品。


如今,我们引进精益云系统,让数据透明、实时、高效,通过PDCA闭环管理,让我们现场改善有效落地,这是一个简单实用的软件,希望大家积极参与,全员参与精益改善。


精益云是我们数字化变革的起点,大家要以开放的心态拥抱数字化,把上海博泽打造成数字化标杆工厂。”


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上海博泽精益部付超凡分享精益云项目背景


上海博泽精益部付超凡主持启动会并分享精益云项目背景,付超凡从为什么导入精益云、前期多轮测试效果展示、博泽奖励机制等多个维度,详细分享了精益云项目背景。


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迅驰智能实施顾问路旭东为大家培训


本次的低成本数字化选择与专业的开发团队——苏州迅驰智能科技有限公司进行合作。迅驰智能实施顾问路旭东通过现场投屏详细演示精益云APP操作,以及未来精益云如何与MES等数字化系统互联互通,并且对博泽员工提出的功能需求进行耐心解答。


放眼当下的汽车行业来看,在互联网和新能源的风口下,越来越多新生力量的加入,对传统车企发出了猛烈的挑战。


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启动会现场


上海博泽走在时代前沿的数字化转型,无疑为传统车企做出了变革的表率,具有样本意义,期待未来博泽打造汽车工业4.0智慧工厂高效落地。







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