新冠病毒肆虐，个人需要提高免疫力，企业更需要提高免疫力。

基于精益的数字化转型是提高企业免疫力最好的方子。

丰田汽车是世界上最成功的公司之一，在过去50年始终保持稳健的成长和持续盈利能力。许多研究表明，丰田的成功归于丰田生产方式（TPS）或者叫精益管理。许多公司纷纷向丰田学习，不仅应用在汽车制造业，而且在物流业（例如亚马逊）、服务业（例如：酒店、银行）、公用事业（例如：医院）得到了广泛的应用。不仅适用于制造流程的改善，同样适用于研发、销售、服务等各个流程。

精益推行“知易行难”，过去，推行方式需要依赖日本、美国、欧洲等制造业发达国家的管理者和顾问现场指导；如今，中国企业也培养大量内部精益教练，但是推行的成功率仍然不高，主要依赖于人的推行。

如何通过数字化的手段推行精益，加速精益转型的速度？